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総合病院４施設、ＰＦＩ事業１病院、病院改修４事例、介護施設３施設、合計１３年間の医療・福祉建築の経験をもとに、 独自のコスト最適化のノウハウを蓄積してきました。建設コスト・運用コスト・修繕更新コスト等の視点から、 材料・構法・手法等を研究し、投資効果の高い医療・福祉建築をトータルでマネジメントします。 長期的視点に立つコストの最適化により、医療・福祉事業の事業リスク軽減を、徹底的にサポートします
手に入りやすい数値データだけでなく、実際に北海道の総合病院、有料老人ホーム、特別養護老人ホーム、老人保健施設等、100施設以上に足を運び、ヒアリングした生の情報をベースに、 数字に表れない利用者のリアルなニーズを探ります。 エリアの特性や潜在的なニーズを建築企画に反映し、集患・集客率アップにつなげ、入居者から選ばれる医療・福祉建築づくりを目指します
医療・福祉建築には、医療制度・介護制度への理解が欠かせません。 制度の変化に柔軟に対応し、建築企画やプランに反映していくことが、病院・介護事業の生き残りに不可欠な時代になっています。 ＳＡＷＡでは、医療・介護制度の動向や、病院・介護施設に求められる特有の使い勝手、機能等を絶えず研究し、 医療・福祉に専門特化しているからこそできる、クオリティの高い建築企画を追求します
